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　　2005年这一年，赛艇项目在全体部门成员的共同努力下，围绕着总结2004年雅典奥运会周期、组织第十届全运会、全面启动2008年奥运会备战周期三条主线来认真进行工作，较好地完成了中心交给的宏观管理、组织训练、开展竞赛、外事交流、协会工作等各方面的工作，现把年度工作总结如下：

　　第一部分 回顾一年的工作成绩

　　一年来赛艇工作成就集中表现在以下六个方面：

　　(一)赛艇一线队伍整体水平有较大的提升

　　通过全年的赛事锻炼与促进，利用2005年十运竞赛杠杆，我国的赛艇水平有较大的提高：

　　尖子运动员体能整体提高：女轻、女子项目上已经具备一定的人才厚度，运动成绩接近于国际前列水平，女子6分50以里在10个左右，女轻7分左右的达6个左右；男子项目水平与国际相比尚有一差距，但人才方面也有涌现。

　　全国赛艇技术水平整体提高：经过十运会这个周期，中国的赛艇技术水平在众多外教的引进下有长足的进步，带来了不少改观：划船技术动作日趋合理，风格日趋明显。

　　参加国际大赛的能力在不断提高：

　　2005年中国赛艇总共获得如下世界成绩

　　(二)认真总结了2004年雅典周期的得与失

　　通过对2004年雅典奥运会周期的整体回顾总结，在工作思路上有重新的认识与提高：

　　----初步确定找到了一条快速提高陆上训练能力的途径；

　　----找出了水上基础训练、技术训练明显不够的状况；

　　----明确了拉桨技术与速度方面存在问题；

　　----认识到科研介入依然停留在低层次；

　　----认识到核心是专项能力或比赛能力系统的把握

　　----明确了务必要坚持“超常规思维，努力实现跨越式发展”的工作思路，切实提高自主创新力，要全方位进行思路创新、实践创新，要积极牢固树立系统思想。

　　(三)2008年奥运会备战工作全面启动

　　在水上中心领导的亲自指挥下，紧紧突出“早”字精神。 2004年12月至2005年3月赛艇项目全面启动了08备战工作，并在各条思路考虑上获得了建设性的成果：

　　----正式吹响备战2008的号角。

　　----重新树立国家队品牌形象。通过全面提高了集训运动员的个体能力，打造出新一届国家队坚持已有优势，认真吸纳补充，创新求发展、务实理思路的基本形象。

　　----科研队伍的初建。通过组织、讨论，对下一届如何科学化训练、组织强大科研保障支撑方面做出了思路性的规划。

　　----重点运动员的初步确定。通过冬训，部分运动员已经显出一定实力，纳入初选名单，为下一届国家队组建打下基本基础。

　　----固定资产进行了清理登记。对国家队目前拥有的训练器材、科研器材、医疗器材、后勤器材进行了编号登记，基本理出下一届备战我们稀缺的主要器材是什么。

　　----新一届国家队组建工作思路得于全面考虑。人员选拔、模式搭建、制度确立、器材准备进行了初步的提前的考虑。尤其整体考虑了国家队组建前一段工作改如何进行、组建时该如何进行、组建后每一阶段的训练、工作等该如何进行等一系列计划，使2008年的备战工作进入了启动阶段。

　　(四)成功组织了第十届全运会赛艇比赛(预决赛)

　　在水上中心领导亲自督导下，成功组织了四年一周期的第十届全运会赛艇比赛，总共有22个单位， 226条艇，568 名运动员，77名教练员参加了决赛。通过比赛，达到了锻炼队伍、考核训练、选拔人才、调研现状，宣传项目的良好效果。

　　(五)二三线赛艇队伍继续发展

　　一年来，赛艇二三线队伍继续得到良好发展：各省基本形成一、二线队伍体制；各省地市赛艇队维持良好现状，部分东部沿海发达地区有新增编制趋势，地方经费投入比往年加大；16个后备人才基地不断发展，其中4个列入国家奥运后备人才基地系列；各省市成立水上运动管理中心，开始加大对二三线教练员的素质培养力度。

　　(六)协会整体管理工作积极推进

　　2005年协会继续积极推动整体管理工作，在训练组织、竞赛组织、国际参赛、会议组织、人才培训、奥运备战、协会规划等方面做了大量的基础性、推动性的工作，基本工作流水如下：

　　1、赛事方面：

　　第二部分 工作的体会

　　2005年这一年，运动二部紧跟中心整体工作部署，在中心领导的指导下，不仅大步推进了赛艇各方面的工作，而且在一年的工作实际中使工作思路不断得到了丰富与发展。在全年的工作中我们不断加强总局与中心要求眼睛向下看、围着省市转的工作态度，认真工作，积极开拓，提高了项目发展的认识和能力。我们的主要体会是：

　　(一)必须用科学发展观来指导赛艇的各项工作；

　　(二)必须紧紧把握中心大局的整体工作节奏，全面落实奥运争光和全面发展工作；

　　(三)必须把工作重点放在奥运突破上，竞赛、参赛、训练、培训、会议等各方面工作必须始终牢牢围绕这个重点；

　　(四)抓奥运的突破工作要放在抓国家队的训练工作上，要开拓思路、大胆创新、科学训练、落实细节、真正做到有效训练、有效监控；

　　(五)要真正发挥举国体制：把如何集中省市在备战全运过程中积累的科研、管理、训练、参赛先进经验当做一个课题；

　　(六)要全面做好各项工作规划，做好规划不断调整状态下的延续性。

　　(七)要有忧患意识，在全面突破奥运金牌工作的同时，一定要做好协会的全面建设工作：普及、会员、大众娱乐、学校推进。

　　总结一年来的工作，二部也清醒认识到，推进整体工作的过程中也存在着不少问题和困难：

　　(一)全国赛艇水平发展参差不齐

　　(二)全运战略与奥运战略不能合力

　　(三)协会的整体发展是我们的薄弱环节

　　(四)举国体制某些方面没有得到真正发挥

　　(五)部门工作被动性大于主动性，不能做出自己的节奏

　　第三部分 2006年的工作部署

　　2006年是“十一五”规划的第一年；是国家体育总局真正全面启动2008备战工作的一年；是中心面对2008机遇与挑战，推动水上项目全面发展的关键一年。运动二部的基本工作思路是：

　　全面认清肩上的担子与压力，突出做好以下几方面工作：

　　(一)全面做好宏观布局

　　从协会全面发展的角度、从工作遵循规划性与延续性的角度，做好协会工作宏观布局：

　　---赛艇项目“整体远景规划”

　　---赛艇项目2006事业计划与外事计划

　　---赛艇2006-2009竞赛改革方案

　　---赛艇在教练员、裁判员、运动员、竞赛人员等的培训上做一个2006-2009的整体思路

　　---赛艇后备人才梯队的发展规划与措施

　　---赛艇的普及发展规划(促进省市发展、发展会员、大学结合、群众参与等)

　　---中国赛艇提高国际参与层面的规划(承办、合作、交流、组织参与、人才培养等)

　　(二)着力推进2008年备战全面工作

　　突出2008重中之重任务，紧紧围绕奥运来进行所有的协会工作：

　　---国家队的组建工作(运转模式、场地、器材、人员、科研等)

　　---国家队的后勤支撑工作(信息传达、后勤快速服务等)

　　---国家队备战的信息收集工作(对手、场地、新技术、新科研等信息)

　　---国家队的参赛保障工作(办理出国手续及行程服务)

　　---国家队的国内锻炼工作(竞赛改革、组织参赛服务)

　　---国家队与省市队的合作支撑工作，形成全国备战

　　(三)做好日常部门工作

　　认真做好部门日常事务性工作，本着服务、积极、发展、创新的精神来运转。

　　(四)建设和谐赛艇发展局面

　　用战略的眼光和思路来引领赛艇各方面工作朝着和谐发展的局面前进。